为深入推进“人才强院”战略，培养造就高素质人才队伍，提升学院核心竞争力，根据学校转型发展有关规定，现就进一步加强学院人才工作提出如下意见。

一、加强领导，健全人才工作保障体系

1.成立学院人才建设工作领导小组。学院以党总支书记、院长为组长的人才建设工作领导小组，主要负责对学院人才的引进、培养、日常管理与综合服务工作进行全面管理。

2.建立学院领导联系人才制度。为充分发挥引进人才的工作积极性，积极发挥学院领导在人才工作中的指导作用，院领导定点联系1名引进人才，通过走访、约谈等形式了解所联系青年教师的工作状态，并及时解决工作、生活中遇到的问题和困难。

二、完善措施，提升人才队伍建设的质量

1.严把青年教师入口关。按照转型发展需求，加大对博士及应用型（企业高级职称）层次人才引进的力度，不断提升人才的选聘质量。

2.加快青年教师的培养。通过送培方式将青年教师送到高校、企业提升适应转型发展的能力。

3.鼓励青年教师考博，推进学院学科建设与发展与转型发展并举。　

4.发挥兼职（客座）教授的指导作用。积极发挥学院“兼职（客座）教授对青年人才成长的指导作用，鼓励青年教师与他们加强交流与合作。

三、落实责任，强化工作职责

1.进一步明确学科带头人、团队负责人在人才队伍建设中的核心作用。

2.积极落实团队人才培养的责任。团队要将人才队伍建设放在重要位置，对团队中的青年教师要制定切实可行的培养方案，并创造良好的工作条件和环境。

                     土木工程学院党总支

                     2017年9月